7月5日，公海5500线路检测线缆集团卓越绩效模式导入暨省当局质量奖创奖带头大会在集团总部召开。集团高、中层辅导以及项目方合作团队等80多人参与带头大会。

河北省质量协会首席专家、国度质量奖评委赵成波受邀参会并在会上讲话。

他指出：当局质量奖平台的成立，是为了疏导企业不休引进先进的治理步骤，实现质量和效益同步提升。公海5500线路检测公司无论在质量节造上，还是技术创新上，还是治理升级上，都始终走在民营企业的前列。本次导入卓越绩效模式，就是要通过自身治理升级，先进模式的导入，争创当局质量奖，以此来扩散成功的治理经验，形成公海5500线路检测卓越绩效模式。在推动中要做好“三个结合”。一是与治理改进相结合，公司治理有很多成功之处，面对新的市场、新的局势、新的阶段，治理必要进一步美满，进一步提升，所以要与原有的基础相结合，并不是脱离原来的基础。二是与创新的模式相结合，通过逐步创新实际和使用，结合企业现实形成自己的先进模式。三是与创奖相结合。当局质量奖评价尺度就是卓越绩效模式，只有把卓越绩效模式在企业全面发展运行之后，才有创奖的基础，有创奖的主题竞争力。把这个工作结合起来，既改进和提升企业的治理，又获得市场、当局对企业治理的认可。

河北省质量奖评审专家董学清代表专家组做卓越绩效导入和省当局质量奖申报工作铺排。

公海5500线路检测线缆集团董事长、创奖工作辅导幼组组长雷国玺作带头讲话。他暗示，全面带头导入卓越绩效模式，争创省当局质量奖，对于加快公海5500线路检测科技化、国际化、数字化过程，实现“建设线缆行业标杆企业和百年公海5500线路检测」亟略指标，拥有沉要的里程碑意思。他为此提出三点要求：

第一，统一思想，凝聚共识，加强奉行卓越绩效治理的自觉性。导入卓越绩效模式，是推动企业整体治理水平与世界接轨、实现高质量发展的必然要求，是持续推动企业发展战术的内涵要求，是新发展阶段的时期要求，是创省当局质量奖的现实要求。

第二、坚定信心，斗胆索求，致力形成独具公海5500线路检测特色的卓越绩效模式。要坚定做好奉行卓越绩效模式的信心，以卓越绩效评价准则为框架，斗胆索求，创新使用，致力实际，最终形成独具公海5500线路检测特色的卓越绩效模式。

第三、加强辅导，明确责任，确保卓越绩效模式顺利导入并有序奉行。奉行卓越绩效模式，争创省当局质量奖，是整个公海5500线路检测人的共同指标和责任。集团高中层辅导和各级治理者要亲力亲为，调动和整合企业各类资源，发起整个员工自动参加，全力推动卓越绩效模式获得预期成效，向省当局质量奖创奖指标不休迈进。要以导入卓越绩效模式为契机，不休优化治理和运行体造，着力提高发展品质，推动企业加快实现高质量发展，以越发优异的成就迎接党的二十大成功召开。